阿里腾 战投图谱

文章分 :泰国人 发布时 :2019-04-22

今年3月,阿 巴巴(NYSE:BABA)和腾 (00700.HK)分别 房地产领域进行投资布局:3月初, 蚁金服、老虎环球基金联合领投5亿美元 蛋壳公寓;3月底, 讯被传将领投8亿美元 参与贝壳找房的D轮融资 一时间,房地产投资领域火药味十足。

作为中 互联网战略投资方的两极,阿里与腾讯在投资上真正兵刃相见,要追溯到2014年。

这一年4月,在 任阿里巴巴集团执行副主席、同时也是阿里投资部负责人蔡崇信的推动下,阿里不再以财务为导向做投资,而是专注在战略投资,进行了密集的生态布 局,做出了优酷、快的打车、高德、美团(03690.HK)、UC、陌陌 NASDAQ:MOMO)等战 投资并购。

这一年 腾讯投资数量从2013年的23起猛增 72起,以2.14亿美元 略投资京东(NASDAQ:JD)为标 ,腾讯先后投资了大众点评、四维图新(002405.SZ)、58同城(NYSE:WUBA)等几 阿里所有的敌人,2015年美团 大众点评合并之后,美团倒戈向腾讯阵营,成为了阿里最坚定的敌人,令阿里如芒在背。

在华兴 本(01911.HK)董事 经理、投资银行业务联席负责人王力行眼中,“经过2015年、2016年的几 大并购以后,阿里和腾讯两大巨头之间越发有一种‘既生瑜 生亮’的感觉 ”作为2015年几起 联网大并购的幕后英雄之一,王力行与巨头的战略投资部一直保持紧密合作与沟通。

这两家 司也越来越具象出各自的投资风格,在腾讯投资坐拥“把半条 交给合作伙伴”的口碑 时,阿里更倾向于在投资中占有更多话语权,这也因此为阿里投资招来“强势”、“控制力 ”等标签

行业对 略投资通俗的理解分为两种:一种认为战略是“你为我 务”,一种 为战略是“我为你 务”,前者 像是阿里,后者则是腾讯。

阿里内 将投资并购看作是围棋游戏,顶层设计明显,棋盘是基础,被收购或控股的公司是否在自己领地获得一隅的优势并不重要,目的是联合起来吃掉最多的 黑子,帮助阿里赢得全局胜利。

腾讯有 层建设却没有顶层设计,是一种圈层式的投资方式,核心是“社交+内容”,越趋 中心圈层腾讯的控制力就越强,而在较远的领域,腾讯采用少数股权为主的投资方式,保持对公司共赢的合作关系和深远影响力。

对战略 资不同的理解,导致了阿里、腾讯投资部不同的角色、不同的逻辑和不同的投资节奏,而以AT(阿里 腾讯)为代表的战略资本,任何细微的动作都会对创投圈带来巨大影响。

(2018年12月18日,获 改革先锋称号的马化腾(左)、马云,出席在北京人民大会堂举行的庆祝改革开放40周年大 。图/中新 )

两套投 班底:强势VS佛系

蔡崇信 Joseph Tsai)和刘 平(Martin Lau),分 是中国最大的两家互联网公司——阿里和 讯的“关键先 ”,蔡于1999年阿里 立之初加入,刘则在腾讯成立七年后、2005年上市 初加入,现任腾讯总裁,两人目前都执掌着所在公司的战略投资部。

蔡刘二 都拥有光鲜的海归背景——蔡崇信 55岁,中 台湾人,出身法律世家,于耶鲁大学取得经济学士与法学博士学位,1995年迁居 国香港,曾任瑞典Investor AB投资公 副总裁,负责亚太区业务;刘炽平,46岁,中 香港人,拥有美国密歇根大学电子工程学士学位、斯坦福大学电子工程硕士和西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士双硕士学位,在高盛期间,刘炽平 参与了广东粤海集团重组项目,涉及100多家债 银行、400多家公 ,足足操作了两年。

(蔡崇信 图/中新)

(刘炽 。图/中新)

2008年阿里 巴集团正式成立阿里资本,星空传媒中国区原COO张蔚在 一年加盟阿里,并担任阿里投资负责人(后于2015年8月出任 里影业总裁),直接向蔡崇信汇报,张蔚治下主要是张飞燕和谢世煌两人,谢世煌是阿里十八罗汉之一,后于2014年创立 畔山南资本,马云是其最大出资方。

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